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落實“兩個提高” 加強制度建設—集團人力資源部上半年工作回顧
發布時間：2013-8-6點擊數量：572次
落實“兩個提高” 加強制度建設
2013 年上半年人力資源部，緊緊圍繞“提高工作效率、提高企業運營效益”工作指導方針，結合年初制訂的工作計劃，積極開展🈲集團🐆系統内制度建設，認真履🍉行人力🥰資源部👨❤️👨（管理中心）的工作職責。
加強集團公司本部制度建設
1、為适應集團公司戰略發展的需要，加強和規範對所屬企業高級管理人員的管理，建立有效的培養🥵、選拔、聘用、考核、監督管理機制，2013 年6 月份管理中心下發了《所屬企業高級管理人員管理辦法（暫行）》通知。
2、為了完善和規範各所屬企業工資總額核定和管理制度，建立以“企業經營效益為導向型”的分配機制，推進企業管理創新，結合集團系統目前的實際🤟情況，上半年管理中心起草了《集團公司對所屬企✉️業工資總額核定及管理辦法🈲（暫行）》，已報公司領導審批。
3、為了進一步加強對各所屬企業招聘工作的監督與管🔆理💔，更好❗的遵循“事前計劃、事中控制、事後分析”原則，規範人員⛱️招聘流程、健全人才選用機制，第二季度管理中心起草《對所屬企業招聘人員、錄用管💯理辦法（暫行）》，目前正在修改中。