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加強制度建設 履行工作職責—集團人力資源部上半年工作🧑🏽‍🤝‍🧑🏻紀要

發布時間:2013-8-6點擊數量:1922次

    

    落實“兩個提高” 加強制度建設
 
    2013 年上半年人力資源部,緊緊圍繞“提高工作效率、提高企業運營效益”工作指導方針,結合年初制訂的工作計劃🈲,積極♈開展集團系統内制度建設,認真履行人力♊資源部(管理中🐪心)的工🌂作職責。
   加強集團公司本部制度建設
   根據公司目前實際工作需要上半年我部對集團公🧡司《員工考勤及休假管理辦法(試行)》、《薪酬管理辦法(暫行)》進行了🐅系統的,較全面的修改,目的在于進🌈一步規範和加強員工日常管理,更好的維護公司正常的工作秩序,充分保護公司和員工雙方的合法權益。
    1、為适應集團公司戰略發展的需要,加強和規範對所屬企⚽業高級管理人員的管理,建立有效的培養、選拔、聘用、考核、監督管理💯機制,2013 年6 月份管理中心下發了《所屬企業高級管理人員管理辦🌂法(暫行)》通知。
    2、為了完善和規範各所屬企業工資總額核定和管理制度,建立以“企業經營效益為導向型”的分配機制,推進企🈲業管理創新,結合集團系統目前的實際情況,上半年管理中心起草了《集團公✏️司對所屬企業工資總額核定及管理辦法(暫行)》,已報🔴公司領導審批。
    3、為了進一步加強對各所屬企業招聘工作的監督與管理♊,更☀️好的遵循“事前計劃、事中控制、事後分析⭕”原則♋,規範人員招聘流程、健全人才選用機制,第二季度管理中心起草《對♊所屬企業招聘❤️人員、錄用管理辦法(暫行)》,目前正在修改中。
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